Als Directeur Ruimtelijk & Bedrijfsvoering adviseer en besluit je over complexe strategische vraagstukken met grote maatschappelijke en politieke impact. Je bent bijvoorbeeld nauw betrokken bij stedelijke vernieuwing, gebiedsontwikkeling rondom de Bazaar, de Spoorzone en andere grote ruimtelijke projecten die de leefomgeving van inwoners direct beïnvloeden.
Daarnaast ben je verantwoordelijk voor een toekomstbestendige en effectieve bedrijfsvoering en voor het realiseren van bestuurlijke en ambtelijke doelen. Je zorgt dat de organisatie blijft vernieuwen en meebeweegt met de dynamiek en opgaven van de stad en het dorp. Daarbij zorg je dat de bedrijfsvoering medewerkers ondersteunt in wat nodig is in de praktijk.
Je speelt een belangrijke rol in concernbrede sturing en je vervult als loco-secretaris een cruciale positie in continuïteit en bestuurlijke advisering.
Je hebt een duidelijk beeld van wat goede gemeentelijke dienstverlening is en draagt dat actief uit. Je hanteert een norm die voor inwoners herkenbaar is. Hierin werk je nauw samen met de Directeur Samenleving.
Werken in het nieuwe directieteam
Samen met de Directeur Samenleving en de Gemeentesecretaris vorm je het nieuwe directieteam. In deze nieuwe structuur zijn verantwoordelijkheden duidelijker belegd en zijn de lijnen tussen directie en teammanagers korter. Samen zorgen jullie dat de gemeentelijke organisatie goed in positie staat voor de toekomst van Beverwijk en de opgaven die daarbij horen.
Je bent medeverantwoordelijk voor de koers, ontwikkeling en resultaten van de organisatie als geheel. Je werkt daarbij nauw samen met je collega-directeur en teammanagers om de samenhang tussen het ruimtelijk en maatschappelijk domein te versterken.
Jouw focus als directeur:
1. Concernsturing en strategische ontwikkeling
Je geeft richting aan zowel de organisatie als de stad, kijkt vooruit en vertaalt ontwikkelingen van buiten naar binnen en andersom. Je creëert draagvlak op alle niveaus en zorgt dat ruimtelijke ambities, zoals gebieds- en stedelijke ontwikkelingen daadwerkelijk tot leven komen.
2. Aansturing van organisatiebrede opgaven
Je brengt samenhang in complexe opgaven, projecten, beleidslijnen en bedrijfsvoering, versnelt waar nodig en houdt overzicht in een platte organisatie waarin verantwoordelijkheden laag zijn belegd. Je bewaakt dat ruimtelijke opgaven, maatschappelijke belangen en bestuurlijke doelstellingen goed op elkaar aansluiten.
3. Samenwerking en innovatie
Je stimuleert samenwerking over domeinen en teams heen, bent zichtbaar in de stad en het dorp, kent de netwerken en bent een verbindende schakel tussen bestuur, organisatie en samenleving. Je brengt maatschappelijke en ruimtelijke belangen samen en vertaalt deze naar strategische actiepunten voor de organisatie en de stad.
4. Leiderschap aan de managers
Je geeft leiding aan managers die integraal verantwoordelijk zijn voor hun teams, de enige laag onder de directie, en ondersteunt hen in het nemen van eigenaarschap. Je vertaalt de behoefte van Beverwijk naar een organisatie die hier samen aan werkt en bewaakt een goede balans tussen de beheerorganisatie en ontwikkelopgaven. Je inspireert, coacht en versterkt managers in hun rol, maakt heldere resultaatafspraken, monitort voortgang en durft waar nodig beslissingen te nemen gericht op effectiviteit en resultaat, ook buiten de traditionele kaders.